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将“国内经验”用于老挝防疫“新战场”
时间:2020/3/25 11:40:14 编辑:秦新 来源:开户送38体验金不限id

3月24日,经老挝卫生部证实,老挝境内首次确诊2例新冠肺炎病例。自此,东南亚国家全部出现新冠肺炎确诊病例。

当前,新冠肺炎疫情在国内得到了较好控制,却在境外多国多点爆发,形势复杂严峻,疫情防控已升级为全球性风险挑战。面对来势汹汹的境外疫情,驻地位于老挝琅勃拉邦省的集团企业磨万III标项目经理部早在疫情形势日渐严峻之初便未雨绸缪,将“国内经验”用于湄公河畔这片“新战场”,着力筑牢疫情“防火墙”,保证意识坚决不松、标准坚决不降、力度坚决不减,切实做到“两手抓、两不误”,确保项目施工生产有序开展。

疫情防控阻击战,任重道却不远。集团企业磨万III标项目经理部党工委书记贺开伟要求,“一刻都不能松懈!一时都不能疏忽!深刻认识当前疫情防控的严峻形势,确保员工的生命安全和身体健康。” 项目经理王银之强调,“要积极研判、精准施策。以万全准备应对万一可能!以万全之策确保万无一失!” 

有的放矢方能防控有力。项目部细安排、快行动、严落实,迅速成立疫情防控工作小组,第一时间通过微信群、视频会议等方式传达上级防控工作有关文件精神,制定疫情防控工作方案,充分借鉴国内成熟经验,分析研判老挝疫情发展态势和相关政策,迅速形成可实行、可操作的措施预案,同时加强对各分部疫情防控工作的组织、协调。

“排查不漏一人、隔离不漏一人、监测不漏一人、管控不漏一人。”项目总工李彪明确要求对项目疫情风险和隐患实施“地毯式”滚动摸排。人员返岗前,项目部密切关注其生活运动轨迹,时刻提醒做好个人防护,确保健康派出;返回项目部后,按照“一人一策”原则,制定专项隔离方案,实行“单独房间”“专人负责”的隔离措施,保证隔离工作有条不紊;隔离结束后,落实落细防护措施,最大限度降低疫情风险。

“项目部是‘基地’,也是家。保障‘基地’和家的安全,才能保护员工的健康。”项目部“娘家人”韩凯始终心系员工。各部门迅速行动起来,设立区域责任人,采购口罩、消毒液、医用酒精、洗手液等防疫物资并登记发放;每日对办公楼、食堂、住宿楼等员工活动、生活区域开展定时消杀工作;严格要求员工佩戴口罩并定期进行体温检测,实时记录,实时报送;针对部分事务,实施线上办公制度,尽可能减少与外来人员的接触;实施人员分时段分散用餐制,避免就餐员工聚集。

山水有相依,防疫需共力。老挝境内疫情防控形势总体较好,但是老挝籍员工的防疫意识和措施与中方员工有差距,存在学问理念、生活习惯的差异。对此,项目部一方面坚持中方员工、老挝籍员工无差别化严格管理,同频共振,做到防疫措施同部署、共落实,中老员工同标准、共培训。另一方面用心制作易于理解的老挝语疫情防控手册,并通过“半岛之声”广播平台播报老挝语防疫提醒,既保证了中老员工安全,又让老挝籍员工感受到自己作为中铁人的温暖。

任何细节都是关键。“老挝属于东南亚国家,当地公共卫生应急处置能力、医疗资源有限,疫情发生后交通又受到管制。在老挝员工一旦出现疑似或确诊病例,能否及时就诊或送回国内救治是对项目部应急处置能力的一大考验。”项目副总经理何自强说。项目部结合当地实际情况,及时建立了境内外联动的应急处置机制,尤其是针对应急救治渠道问题,提前与中国驻琅勃拉邦总领事馆、老挝地方政府、航空企业和中老有资质的医疗单位等沟通联系,并根据当地医疗资源和回国的交通情况,提前制定当地就医或送回国内救治的路径方案,确保“点对点”“车对车”“人对人”无缝衔接。

拧成一股绳,共同绘制战“疫”同心圆。目前,集团企业磨万III标项目经理部全员上下意识统一、众志成城,齐心聚力打赢疫情防控阻击战,全力保障疫情期间员工的生命健康,以及项目的施工进度和生产安全。

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